Nuestras Soluciones Empresariales

Planeación
Estratégica

Aseguramos el rumbo idóneo del negocio para la obtención de resultados.

Mejora Continua
de Procesos

Optimizamos los procesos de negocio para maximizar su eficiencia y sostenibilidad.

Sistemas de
Gestión de Calidad

Acompañamos a nuestros clientes en el logro de Sistemas de Gestión de Calidad y Certificaciones.

Gestión
Humana

Transformamos los Recursos Humanos para desarrollar Capital Humano.

Proyectos
Concursables

Garantizamos la obtención de Fondos No Reembolsables para la reorganización empresarial.

Modelo de servicios

Organizamos y planificamos eficientemente las etapas de cada proyecto.

Acompañamiento e incorporación del cambio

Verificación de resultados y del aprendizaje organizacional obtenido en todo el proyecto.

¿Qué indicadores implementar?, ¿cómo medir y monitorear?, ¿con qué frecuencia?

Implementación de la estrategia

Desarrollo y ejecución de plan de acción para la implementación de soluciones eficientes y sostenibles.

Análisis cuantitativo y cualitativo, etapas, actividades, tiempos, hitos y entregables.

rombo-4f

Diagnóstico Situacional

Comprensión de necesidades u oportunidades de mejora del cliente, así como de los stakeholders.

¿Cuál es la situación actual?, ¿qué cambio se necesita?, ¿cuál es el objetivo del cambio?, ¿cuál es el alcance?

Planeamiento de la estrategia

Definición y planeación de la estrategia a desarrollar con la finalidad de conseguir los resultados idóneos.

¿Qué estrategia necesito llevar a cabo?, ¿qué implica la estrategia?, ¿quiénes deberían participar?, ¿cuáles son los aliados dentro de la empresa?

 Diagnóstico Situacional
Diagnóstico Situacional

Comprensión de necesidades u oportunidades de mejora del cliente, así como de los stakeholders.

¿Cuál es la situación actual?, ¿qué cambio se necesita?, ¿cuál es el objetivo del cambio?, ¿cuál es el alcance?

Planeamiento de la estrategia
Planeamiento de la estrategia

Definición y planeación de la estrategia a desarrollar con la finalidad de conseguir los resultados idóneos.

¿Qué estrategia necesito llevar a cabo?, ¿qué implica la estrategia?, ¿quiénes deberían participar?, ¿cuáles son los aliados dentro de la empresa?

Implementación de la estrategia
Implementación de la estrategia

Desarrollo y ejecución de plan de acción para la implementación de soluciones eficientes y sostenibles.

Análisis cuantitativo y cualitativo, etapas, actividades, tiempos, hitos y entregables.

Acompañamiento e incorporación del cambio
Acompañamiento e incorporación del cambio

Verificación de resultados y del aprendizaje organizacional obtenido en todo el proyecto.

¿Qué indicadores implementar?, ¿cómo medir y monitorear?, ¿con qué frecuencia?

Nuestro equipo

Somos un equipo multidisciplinario con amplia experiencia en diversos rubros, brindamos valor agregado con nuestros Consultores Senior quienes poseen una trayectoria que los respalda para brindar soluciones sostenibles a nuestros clientes. Además, se suman a nuestro equipo profesionales calificados y certificados en metodologías ágiles, gestión de proyectos, administración, contabilidad, tecnología, ingeniería industrial, educación, derecho, gestión humana, comercial y marketing, lo que nos permite tener una visión holística.



Consultores senior

Juan Carlos Canales

Abogado con Maestría en Administración de Negocios – MBA (UPC) y Máster Internacional en Gerencia y Administración de Negocios (EOI) con más de 25 años de experiencia.

Pierpaolo Talleri

Psicólogo Organizacional (PUCP) con Maestrías en Dirección de Recursos Humanos (EOI) y Métodos de Educación Personalizada (UNIR), con más de 15 años de experiencia.

Ricardo De Rojas

Administrador de Empresas, MBA, experto en Tecnología de Información, con especializaciones en Gestión de Procesos y Proyectos, con más de 25 años de experiencia.

Alejandro Orihuela

Ingeniero de Sistemas, Especialización en Gerencia de Proyectos con Certificación PMP, Dirección y Gestión de centros de Cómputo, con más de 25 años de experiencia.

Equipo Multidisciplinario



Marianna Talleri

Licenciada en Educación, con Maestría Internacional en Diseño Industrial y especialización en Diseño y Arquitectura. Cuenta con más de 12 años de experiencia en el desarrollo e implementación de proyectos de infraestructura. Docente de la UPC.

David Namoc

Especialista en Marketing Empresarial por el IST San Ignacio de Loyola e IPM. Cuenta con más de 16 años de experiencia desarrollando proyectos de arquitectura, gestión inmobiliaria y marketing a nivel nacional e internacional.

Cristhian Aranda

Ingeniero Industrial. Especialista en la Gestión de Proyectos bajo enfoque PMI y Mejora Continua de Procesos.

Andrea Calle

Contadora Publica Colegiada. Especialista en Análisis Financiero, con amplia experiencia en Implementación y Gestión de Sistemas de Calidad – SGC.

Michael Rodriguez

Especialista en la Gestión de Servicios con Sistemas de Calidad certificados con ISO y en la mejora continua de procesos, con más de 16 años de experiencia.

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    • 987-935-213 / 947-767-265

    • jc.canales@inversiones4f.com

      informes@inversiones4f.com

    • Av. Dionisio Derteano N° 184, Oficina 902.
      San Isidro – Lima.